Kostenziele sichern – aktives Controlling
Die Steuerung der Projektkosten verstehen wir als kontinuierlichen Prozess beginnend mit der Bedarfsplanung bis zur Kostenfeststellung nach Projektabschluss.
Durch unsere Erfahrung kennen wir die entscheidenden Stellschrauben uns sichern durch aktives Controlling die Einhaltung der Kostenziele ab.
Wir erfassen alle relevanten Projektkosten, um durch intelligente Prognosen belastbare Aussagen zur Kostenentwicklung zu treffen. Lösungsalternativen, Einsparmöglichkeiten werden aufgezeigt und Steuerungsmaßnahmen eingeleitet.
Qualitätsziele festlegen und bauen – projektspezifische Ziele erreichen
Mit der verbindlichen Festlegung von Qualitätszielen wird die Grundlage für eine zielorientierte Projektabwicklung geschaffen.
Bei qualitätskritischen Projekten ist die Einrichtung eines projektbezogenen Qualitätsmanagementsystems ein praktikables und wirksames Werkzeug.
Durch die Erarbeitung von Vereinbarungen zur Qualitätssicherung mit Firmen und projektspezifischen Prozessen stellen wir die Erreichung der Qualitätsziele sicher.